Nuestra metodología

Cada comparativa y reseña en WhatPayment sigue el mismo proceso riguroso. Publicamos nuestra metodología para que puedas cuestionar nuestras conclusiones si los datos de entrada eran erróneos.

Cómo evaluamos las plataformas

Calificamos cada pasarela de pago en cinco dimensiones : tarifa efectiva (tasa publicada más recargos acumulados, margen de cambio y comisiones de retiro), estado de Merchant of Record (sí / no / parcial), cobertura geográfica (de dónde pueden ser los vendedores y de dónde pueden ser los compradores), velocidad y fiabilidad de los pagos (ciclo, opciones instantáneas, bloqueos) y ajuste al caso de uso (para qué está realmente diseñada la plataforma).

De dónde vienen nuestros datos

Los datos de precios provienen de la documentación oficial a la fecha de publicación o última actualización del artículo. Los cruzamos con sitios de reseñas independientes (Merchant Maverick, Capterra), foros de creadores e informes financieros públicos cuando existen. Cuando los proveedores no publican tarifas (PaymentCloud, algunos contratos de Adyen), usamos estimaciones de rangos de fuentes independientes y señalamos la incertidumbre.

Cómo probamos

Para las plataformas destacadas en nuestros artículos pilares, abrimos cuentas de vendedor cuando es posible, procesamos transacciones de prueba, observamos los ciclos de pago y documentamos la fricción del onboarding. Cuando la apertura de cuenta está filtrada (Adyen, PaymentCloud), nos apoyamos en la documentación, demostraciones del proveedor y entrevistas con creadores.

Cómo actualizamos

Las tarifas y funciones cambian. Los artículos pilares llevan una fecha de última revisión y los revisitamos trimestralmente. Cuando una tarifa cambia o un proveedor agrega / elimina una función, actualizamos el artículo y notamos el cambio en la línea Última revisión. Si detectas datos desactualizados, avísanos.

Cómo gestionamos los conflictos de interés

WhatPayment gana comisiones de afiliados en algunas plataformas que cubrimos. Declaramos cada relación comercial a nivel de artículo. No ajustamos los rankings para favorecer a proveedores con comisiones más altas. Cuando un proveedor nos paga una comisión, igualmente ubicamos a sus competidores por encima si el caso de uso lo exige. Cuando no podemos evaluar un producto objetivamente debido a una relación comercial, lo decimos explícitamente en el artículo y ofrecemos fuentes alternativas.